Bản tự đánh giá cán bộ công chức viên chức năm 2017

I. NGUYÊN TẮC ĐÁNH GIÁ

1. Bảo đảm phần nhiều cán cỗ, công chức, viên chức cùng fan lao cồn những được review với phân loại tại đơn vị bản thân công tác làm việc.

Bạn đang xem: Bản tự đánh giá cán bộ công chức viên chức năm 2017

1.1 Đối với cán bộ, công chức, viên chức kiêm nhiệm nhiều chuyên dụng cho thì Reviews với phân các loại ở dịch vụ cao nhất.

1.2 lúc cán bộ, công chức, viên chức chuyên công tác làm việc thì cơ sở, đơn vị chức năng new có trách nát nhiệm đánh giá phân các loại. Trường thích hợp cán bộ, công chức, viên chức gồm thời gian công tác trên cơ quan, đơn vị cũ tự 06 mon trsinh hoạt lên thì bài toán đánh giá, phân loại được triển khai kết phù hợp với ý kiến dấn xét của cơ sở, đơn vị cũ.

1.3 Đối với cán cỗ, công chức, viên chức biệt phái: Do ban ngành, tổ chức triển khai, đơn vị khu vực cán bộ, công chức, viên chức được biệt phái mang lại tấn công giá; gửi công dụng Reviews về cơ sở cử biệt phái nhằm lưu giữ vào hồ sơ cán bộ, công chức, viên chức.

1.4 Đối với cán bộ, công chức, viên chức được cử tới trường thì rước tác dụng học tập, có xác thực của đại lý huấn luyện và đào tạo, bồi dưỡng làm căn cứ nhận xét cùng phân các loại cán bộ, công chức, viên chức trên cơ sở công tác làm việc.

2. Bảo đảm rõ ràng, công bằng, công khai, đúng chuẩn. Nghiêm cnóng lợi dụng việc đánh giá nhằm trù dập, tạo mất đoàn kết nội bộ.

3. Bảo đảm đúng thđộ ẩm quyền reviews cán cỗ, công chức, viên chức với người lao động. Cấp như thế nào, tín đồ như thế nào tiến hành Việc nhận xét thì đồng thời thực hiện việc phân một số loại và phải chịu đựng trách rưới nhiệm về quyết định của chính mình.

Trường thích hợp cán bộ ở trong diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Thành ủy, Huyện ủy quản lý thì review, phân các loại cán cỗ, công chức, viên chức sau khoản thời gian gồm công dụng Đánh Giá bè cánh và cá thể cán bộ của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Thành ủy, Huyện ủy theo phân cung cấp thống trị.

3. Việc đánh giá buộc phải căn cứ vào chức trách rưới, trách nhiệm được giao với tác dụng triển khai nhiệm vụ. Việc nhận xét buộc phải làm rõ ưu thế, yếu điểm, giảm bớt về phđộ ẩm hóa học, năng lượng, trình độ của cán bộ, công chức, viên chức, tín đồ lao hễ.

Cán cỗ, công chức, viên chức và người lao rượu cồn bị cách xử trí kỷ pháp luật từ hiệ tượng khiển trách nát trở lên thì bị hạ một nấc xếp nhiều loại so với mức xếp các loại theo mức sử dụng.

4. Việc reviews, phân nhiều loại cán bộ, công chức, viên chức chỉ huy, thống trị phải dựa vào công dụng hoạt động của ban ngành, tổ chức triển khai, đơn vị chức năng được giao chỉ huy, quản lý.

Mức độ xong xuôi trọng trách của tín đồ cầm đầu ko được cao hơn mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cơ sở, tổ chức, đơn vị chức năng.

Đơn vị có trên 30% cán bộ, công chức, viên chức với fan lao động bị xếp nhiều loại không chấm dứt trọng trách thì người đứng đầu đơn vị bị hạ 1 nấc xếp loại theo luật pháp.

6. Trường hợp cán cỗ, công chức, viên chức không xong nhiệm vụ vì nguyên tố một cách khách quan, bất khả chống thì được xem như xét vào quy trình đánh giá, phân các loại.

II. ĐỐI TƯỢNG ĐÁNH GIÁ:

III. NỘI DUNG, THẨM QUYỀN, TRÌNH TỰ, HỒ SƠ ĐÁNH GIÁ

1.Nội dung tiến công giá

1.1 Công chức được reviews theo những văn bản sau đây

a) Chấp hành con đường lối, chủ trương, cơ chế của Đảng với pháp luật của Nhà nước;

b) Phẩm chất chính trị, đạo đức nghề nghiệp, lối sinh sống, tác phong cùng lề lối làm cho việc;

c) Năng lực, chuyên môn chuyên môn, nghiệp vụ;

d) Tiến độ cùng tác dụng triển khai nhiệm vụ;

đ) Tinch thần trách nhiệm cùng phối kết hợp vào thực hiện nhiệm vụ;

e) Thái độ Giao hàng dân chúng.

g) Công chức chỉ huy, làm chủ quanh đó Việc đánh giá theo văn bản trên, còn được Reviews theo các nội dung sau đây:

- Kết trái buổi giao lưu của cơ sở, tổ chức triển khai, đơn vị chức năng được giao chỉ huy, cai quản lý;

- Năng lực lãnh đạo, quản ngại lý;

- Năng lực tập đúng theo, hòa hợp công chức.

3. Viên chức được Review theo các nội dung sau đây:

a) Chấp hành con đường lối, chủ trương, chế độ của Đảng với điều khoản của Nhà nước;

b) Phđộ ẩm chất chủ yếu trị, đạo đức, lối sinh sống, tác phong với lề lối làm việc;

c) Kết trái tiến hành công việc hoặc nhiệm vụ theo đúng theo đồng thao tác đã ký kết;

d) Việc tiến hành cách thức về đạo đức nghề nghiệp;

đ) Tinch thần trách nhiệm, thể hiện thái độ Giao hàng quần chúng. #, ý thức bắt tay hợp tác cùng với người cùng cơ quan với Việc triển khai nguyên tắc xử sự của viên chức;

e) Việc thực hiện các nghĩa vụ khác của viên chức.

g) Viên chức cai quản không tính việc đánh giá theo nội dung bên trên, còn được Reviews theo những câu chữ sau đây:

- Năng lực lãnh đạo, làm chủ, điều hành và tổ chức triển khai triển khai nhiệm vụ;

- Kết quả buổi giao lưu của đơn vị chức năng được giao quản lý, phú trách rưới.

Crúc ý: Nhân viên hòa hợp đồng 68 được Review nhỏng công chức ko giữ lại dùng cho quản lý, viên chức biệt phái Reviews như viên chức.

2. Thđộ ẩm quyền và trách nhiệm đánh giá, phân nhiều loại công chức

2.1 Chủ tịch UBND tỉnh giấc Review phân một số loại cùng Chịu trách nát nhiệm về kết quả review, phân một số loại công chức là thủ trưởng những slàm việc, ban, ngành, đơn vị trực thuộc Ủy Ban Nhân Dân thức giấc.

2.2 Thủ trưởng các ssinh hoạt, ban, ngành, đơn vị chức năng nằm trong Ủy Ban Nhân Dân tỉnh giấc Đánh Giá phân nhiều loại cùng chịu đựng trách rưới nhiệm về tác dụng nhận xét, phân loại so với công chức là cấp cho phó của mình , công chức, viên chức, lao rượu cồn hợp đồng theo Nghị định 68/2000/NĐ-CP.. thuộc quyền quản lý.

3. Trình trường đoản cú, giấy tờ thủ tục nhận xét công chức

Đối với công chức duy trì dịch vụ chỉ huy, làm chủ  (Thủ trưởng solo vị).

a) Cách 1: Công chức chỉ đạo, quản lý trường đoản cú Review và phân loại (theo Phiếu tự review cùng phân loại – Phụ lục 2A, 2B thêm kèm).

b) Cách 2: Xin chủ kiến nhận xét bằng văn bản của Chi cỗ nơi công chức (bao hàm cả công chức lãnh đạo làm chủ không là đảng viên) công tác.

c) Bước 3: Tổ chức buổi họp đánh giá

- Thành phần dự họp:

+ Đối với cơ quan, tổ chức, đơn vị gồm các tổ chức cấu thành, nguyên tố tham dự là đại diện thay mặt cấp cho ủy đảng, công đoàn, đoàn tkhô hanh niên với tín đồ Tiên phong các đơn vị chức năng cấu thành; Nhiều hơn, đơn vị chức năng có thể mời chỉ huy cấp cho trên quản lý trực tiếp nối dự (riêng biệt các Ban, Chi cục trực thuộc những ssinh hoạt, ngành gồm bên dưới 30 tín đồ thao tác liên tiếp thì nguyên tố tham dự gồm toàn cục công chức, viên chức và người lao động của Ban, Chi cục).

+ Đối với cơ sở, tổ chức, đơn vị không có những tổ chức cấu thành, nguyên tố tham gia là toàn cục công chức cùng fan lao rượu cồn của phòng ban, tổ chức triển khai, đối chọi vị; thay mặt đại diện cấp cho ủy đảng, công đoàn, đoàn tkhô hanh niên (ví như có); Nhiều hơn, đơn vị chức năng rất có thể mời chỉ huy cấp cho trên cai quản trực sau đó dự.

- Nội dung:

+ Công chức trình bày báo cáo tự Reviews công dụng công tác trên cuộc họp của cơ sở, tổ chức triển khai, đơn vị nhằm phần nhiều fan tham gia cuộc họp góp phần chủ ý.

+ Các member dự cuộc họp căn cứ công dụng từ Đánh Giá của công chức và chủ kiến nhấn xét của Chi bộ nhằm tsay mê gia góp ý. Các ý kiến tmê mệt gia góp ý được ghi vào biên bản và thông qua trên cuộc họp.

d) Cách 4: Người gồm thẩm quyền nhận xét, phân nhiều loại công chức xem thêm chủ ý dấn xét của Chi cỗ (bước 2), chủ ý tmê man gia của những nhân tố dự họp (bước 3), quyết định reviews, phân một số loại công chức cùng thông tin tác dụng đánh giá, phân các loại đến công chức theo mức sử dụng.

4. Trình trường đoản cú, thủ tục Đánh Giá với phân các loại viên chức

4.1. Đối với viên chức chỉ đạo, quản lý:

a) Bước 1: Viên chức lãnh đạo, thống trị tự đánh giá và phân một số loại (theo Phiếu từ reviews cùng phân loại – Phụ lục 2B thêm kèm).

b) Cách 2: Xin chủ kiến thừa nhận xét bởi văn bạn dạng của Chi bộ khu vực viên chức (bao hàm cả viên chức lãnh đạo làm chủ không là đảng viên) công tác.

c) Bước 3: Tổ chức họp tiến công giá

- Thành phần dự họp:

+ Đối với đơn vị sự nghiệp bao gồm đơn vị chức năng cấu thành, yếu tắc tham gia là lãnh đạo đơn vị, thay mặt cấp ủy đảng, công đoàn, đoàn thanh khô niên cùng bạn cầm đầu các đơn vị cấu thành; đơn vị chức năng hoàn toàn có thể mời thay mặt đại diện lãnh đạo cấp bên trên thống trị trực tiếp đơn vị dự.

+ Đối cùng với đơn vị sự nghiệp không có đơn vị cấu thành cùng những khoa, phòng, tổ, đội,…trực thuộc đơn vị chức năng sự nghiệp, yếu tắc tham dự gồm tổng thể viên chức và bạn lao hễ của đối chọi vị; thay mặt cung cấp ủy đảng, công đoàn, đoàn thanh hao niên (giả dụ có); đơn vị chức năng có thể mời thay mặt đại diện chỉ huy cấp cho trên thống trị thẳng đơn vị dự.

- Nội dung:

+ Viên chức lãnh đạo, làm chủ trình diễn Phiếu tự đánh giá hiệu quả công tác;

+ Các thành viên dự cuộc họp căn cứ kết quả trường đoản cú Reviews của viên chức cùng chủ ý dìm xét của Chi cỗ nhằm tyêu thích gia góp ý. Các chủ kiến tmê mệt gia góp ý được ghi vào biên bạn dạng với thông qua trên buổi họp.

d) Bước 4: Thủ trưởng đơn vị chức năng sự nghiệp tổng đúng theo những những ý kiến nhận xét trên bước 2 và bước 3 nêu trên; nhấn xét, nhận xét đối với cấp phó; hoàn hảo làm hồ sơ ý kiến đề xuất cấp cho bao gồm thẩm quyền Đánh Giá, phân loại viên chức làm chủ theo phép tắc.

đ) Bước 5: Người gồm thđộ ẩm quyền review, phân một số loại viên chức tìm hiểu thêm chủ ý Reviews tại bước 2, bước 3, bước 4 nêu bên trên, đưa ra quyết định nhận xét, phân loại viên chức và thông tin hiệu quả Đánh Giá, phân một số loại mang lại viên chức theo quy định.

4.2. Đối cùng với viên chức không giữ lại chức vụ lãnh đạo, quản lí lý vào đơn vị sự nghiệp công lập

a) Cách 1: Viên chức từ bỏ review với phân các loại (theo Phiếu trường đoản cú review và phân một số loại – Phú lục 2B đính kèm).

b) Cách 2: Tổ chức cuộc họp tấn công giá

- Thành phần: Toàn thể viên chức với bạn lao động của đơn vị chức năng hoặc khoa, chống, tổ, đội…; mời đồng chí lãnh đạo đơn vị sự nghiệp công lập prúc trách rưới đơn vị dự với chỉ đạo cuộc họp (trong ngôi trường hòa hợp họp review ngơi nghỉ phạm vi khoa, chống, tổ, đội…).

- Nội dung:

+ Viên chức trình diễn Phiếu từ đánh giá;

+ Các member dự buổi họp địa thế căn cứ hiệu quả từ Đánh Giá của viên chức và chủ ý nhấn xét của Chi bộ để tmê mệt gia góp ý. Các ý kiến tsay đắm gia góp ý được ghi vào biên phiên bản cùng trải qua tại cuộc họp.

d) Bước 3: Người có thẩm quyền Review, phân loại viên chức tham khảo ý kiến tsi mê gia của các yếu tố dự họp (bước 2), ra quyết định Reviews, phân loại viên chức cùng thông tin hiệu quả Reviews, phân một số loại mang lại viên chức theo qui định.

4.3 Đối cùng với các trường vừa lòng làm việc theo cơ chế thích hợp đồng lao động theo Nghị định số 68/2000/NĐ-CP.. trong các cơ sở, tổ chức hành thiết yếu cấp Sngơi nghỉ áp dụng Việc Đánh Giá, phân một số loại nlỗi công chức không giữ lại chức vụ chỉ đạo, làm chủ.

5. Hồ sơ kiến nghị Review cùng phân loại

Các cơ sở, đơn vị chức năng tổ chức triển khai họp nhận xét, phân một số loại cán cỗ, công chức, viên chức, tín đồ lao động cùng gửi làm hồ sơ kiến nghị cung cấp bao gồm thẩm quyền Review với phân một số loại cán bộ, công chức, viên chức và fan lao cồn (qua chống tổ chức cán bộ tổng đúng theo chung), gồm:

a) Tờ trình của đối chọi vị;

b) Phiếu từ review cùng phân loại;

c) Biên bạn dạng cuộc họp Reviews của 1-1 vị;

d) Ý kiến dấn xét của cấp cho ủy đảng solo vị;

đ) Văn bạn dạng review, phân các loại bầy đàn với cá thể diện BTV Tỉnh ủy làm chủ.

IV. CHẤM ĐIỂM THEO TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ:

1. Cách chnóng điểm (Chnóng theo thang điểm 10)

1.1. Nhóm tiêu chuẩn 1: Về chấp hành mặt đường lối, chủ trương, chế độ của Đảng cùng điều khoản của Nhà nước: Chấm buổi tối nhiều 1 điểm

1.2. Nhóm tiêu chuẩn 2: Về phđộ ẩm chất thiết yếu trị, đạo đức, lối sinh sống, tác phong và lề lối làm việc: Chấm buổi tối nhiều 1 điểm

1.3. Nhóm tiêu chuẩn 3: Về cách biểu hiện giao hàng nhân dân; tinh thần trách nát nhiệm vào công tác làm việc cùng kết hợp vào triển khai nhiệm vụ; triển khai nguyên tắc ứng xử, văn hóa truyền thống công sở, đạo đức công vụ, đạo đức nghề nghiệp: Chấm buổi tối đa 1 điểm

1.4. Nhóm tiêu chí 4: Về tác dụng triển khai nhiệm vụ: Chnóng về tối nhiều 6 điểm

1.5. Chnóng điểm ttận hưởng so với trách nhiệm khuyến nghị (để cộng vào điểm kết quả thực hiện trọng trách sau thời điểm vẫn tính bình quân sinh hoạt mục b nêu trên): Chnóng buổi tối nhiều 1 điểm.

(Chi tiết Phụ lục 1 thêm kèm)

2. Xác định điểm xếp các loại cán bộ, công chức viên chức

Điểm xếp loại cán bộ, công chức, viên chức là tổng điểm đã có được theo những tiêu chuẩn đánh giá nêu trên Mục 1 Phần IV Hướng dẫn này. Cụ thể:

Điểm xếp một số loại = Điểm đội tiêu chí 1 + Điểm nhóm tiêu chí 2 + Điểm nhóm tiêu chuẩn 3 + Điểm team tiêu chuẩn 4 + Điểm thưởng trọn (nếu như có).

V. PHÂN LOẠI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC

1. Mức ngừng xuất sắc đẹp nhiệm vụ (loại A).

a) Đối cùng với cán cỗ, công chức, viên chức không duy trì chuyên dụng cho chỉ đạo quản lý xếp loại A lúc đạt đầy đủ những tiêu chuẩn sau:

- Hoàn thành 100% chiến lược công tác được giao trong những năm.

- Có điểm xếp một số loại từ 8,5 điểm trlàm việc lên.

- Không có câu chữ chnóng 0 điểm với bao gồm trên 90% số nhiệm vụ được giao trong thời hạn giải quyết và xử lý đúng thời hạn theo phép tắc.

- Có ít nhất 01 đề bài, sáng tạo độc đáo, phương án công tác ví dụ được áp dụng, nâng cao tác dụng, hiệu lực thực thi hiện hành hoạt động của những ban ngành, tổ chức hoặc của ngành, nghành nghề được giao phụ trách rưới và được Hội đồng ý tưởng sáng tạo của đơn vị chức năng thừa nhận.

b) Đối cùng với cán cỗ, công chức, viên chức giữ dịch vụ lãnh đạo làm chủ xếp nhiều loại A, quanh đó đáp ứng những điều kiện như cán cỗ, công chức, viên chức không giữ lại chuyên dụng cho chỉ đạo làm chủ, thì bên cạnh đó phải đảm bảo những tiêu chuẩn sau:

- Các cơ quan, tổ chức triển khai, đơn vị chức năng được giao phú trách nát xong 100% nhiệm vụ theo lịch trình, kế hoạch công tác năm; ngừng xuất sắc đẹp nhiệm vụ đột nhiên xuất. Trong đó, gồm từ bỏ 80% trnghỉ ngơi lên những ban ngành, tổ chức triển khai, đơn vị hoặc ngành, nghành phú trách bởi mình lãnh đạo, chỉ huy, điều hành và quản lý dứt xuất sắc đẹp trách nhiệm được giao.

- Lãnh đạo, chỉ đạo cách tân hành bao gồm, cách tân cơ chế công vụ, công chức đạt kết quả tốt, gồm tác động thẳng nâng cấp hiệu lực, hiệu quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị hoặc của ngành, nghành được giao prúc trách nát.

2. Mức hoàn thành tốt nhiệm vụ (các loại B):

a) Đối cùng với cán bộ, công chức, viên chức không duy trì phục vụ chỉ đạo làm chủ xếp loại B Lúc đạt đủ những tiêu chuẩn sau:

- Hoàn thành 100% kế hoạch công tác làm việc được giao trong năm;

- Có điểm xếp loại từ bỏ 7 mang đến dưới 8,5 điểm

- Không gồm câu chữ chnóng 0 điểm cùng gồm bên trên 80% số trọng trách được giao trong năm xử lý đúng thời hạn theo chế độ.

b) Đối với cán bộ, công chức, viên chức giữ lại phục vụ chỉ huy thống trị xếp một số loại B, ngoại trừ thỏa mãn nhu cầu các ĐK nhỏng cán cỗ, công chức, viên chức không giữ công tác chỉ đạo làm chủ, thì mặt khác buộc phải đảm bảo những tiêu chí sau:

- Các cơ sở, tổ chức triển khai, đơn vị chức năng được giao prúc trách dứt 100% trọng trách theo chương trình, planer công tác năm, của cả nhiệm vụ thốt nhiên xuất. Trong số đó, có từ bỏ 80% trsinh hoạt lên những cơ quan, tổ chức, đơn vị hoặc ngành, nghành nghề dịch vụ phú trách rưới bởi vì bản thân lãnh đạo, chỉ đạo, quản lý và điều hành xong xuôi tốt trách nhiệm được giao.

- Lãnh đạo, chỉ đạo cải cách hành chủ yếu, cách tân cơ chế công vụ, công chức đạt kết quả, tất cả ảnh hưởng tác động nâng cao hiệu lực thực thi hiện hành, tác dụng hoạt động vui chơi của ban ngành, tổ chức triển khai, đơn vị hoặc của ngành, nghành nghề được giao prúc trách nát.

3. Mức kết thúc nhiệm vụ tuy vậy còn giảm bớt về năng lượng đối với cán cỗ, công chức hoặc xong trọng trách so với viên chức (các loại C):

a) Đối với cán cỗ, công chức, viên chức không giữ lại phục vụ lãnh đạo cai quản xếp loại C khi đạt đầy đủ các tiêu chí sau:

- Hoàn thành trường đoản cú 70% mang lại dưới 100% trọng trách theo chương trình planer công tác làm việc năm;

- Có điểm xếp nhiều loại từ 5 điểm trnghỉ ngơi lên;

- Có bên trên 70% số nhiệm vụ được giao giải quyết đúng hạn theo cách thức.

b) Đối với cán bộ, công chức, viên chức duy trì dịch vụ lãnh đạo cai quản xếp nhiều loại C, kế bên đáp ứng những ĐK như cán bộ, công chức, viên chức ko giữ lại chức vụ chỉ đạo cai quản, thì đôi khi buộc phải đảm bảo những tiêu chuẩn sau:

- Lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành các phòng ban, tổ chức triển khai, đơn vị hoặc ngành, nghành nghề được giao phú trách nát dứt những nhiệm vụ được giao;

- Các cơ sở, tổ chức, đơn vị được giao phú trách rưới xong từ 70% mang lại bên dưới 100% trách nhiệm theo chương trình, kế hoạch công tác năm; kết thúc nhiệm vụ hốt nhiên xuất;

- Lãnh đạo, lãnh đạo cải tân hành thiết yếu, cách tân chế độ công vụ công chức đạt kết quả.

4. Mức ko chấm dứt nhiệm vụ (nhiều loại D):

a) Đối cùng với cán bộ, công chức, viên chức không giữ lại dùng cho lãnh đạo thống trị xếp nhiều loại C Lúc gồm một trong số tiêu chí sau:

- Không tiến hành hoặc phạm luật con đường lối, chủ trương, chế độ của Đảng hoặc quy định của Nhà nước bị cấp cho gồm thẩm quyền xử lý kỷ lý lẽ hoặc phòng ban có thđộ ẩm quyền cách xử lý theo luật pháp (đang chnóng 0 điểm);

- Vi phạm kỷ nguyên tắc, kỷ cương hoặc quy chế thao tác làm việc của cơ sở, tổ chức triển khai đơn vị chức năng tuy vậy không tới mức bị xử trí kỷ hiện tượng ngơi nghỉ bề ngoài tối đa (đang chấm 0 điểm);

- Thực hiện tại trách nhiệm tất cả không đúng phạm tới mức phải có giải pháp khắc phục;

- Gây mất cấu kết vào 1-1 vị;

- Hoàn thành bên dưới 70% trọng trách theo công tác, kế hoạch công tác năm;

- Có bên trên 30% số nhiệm vụ được giao giải quyết và xử lý quá thời hạn theo lý lẽ.

- Có điểm xếp loại dưới 5 điểm.

b) Đối với cán cỗ, công chức, viên chức giữ công tác lãnh đạo quản lý xếp nhiều loại D, gồm một trong số tiêu chuẩn sau:

- Một vào các tiêu chí không xong xuôi nhiệm của công chức, viên chức ko giữ dịch vụ lãnh đạo quản ngại lý;

- Liên quan lại trực tiếp nối xấu đi, hà lạm, tđắm say nhũng, lãng phí tại các ban ngành, tổ chức triển khai, đơn vị được giao prúc trách rưới với bị cách xử trí theo cách thức của pháp luật;

- Cơ quan lại, tổ chức triển khai, đơn vị chức năng được giao chỉ đạo, cai quản kết thúc dưới 70% nhiệm vụ theo chương trình, chiến lược công tác năm;

- Chỉ đạo, tổ chức triển khai triển khai nhiệm vụ bao gồm không nên phạm tới cả buộc phải gồm biện pháp tương khắc phục;

- Cơ quan liêu, tổ chức, đơn vị chức năng được giao chỉ đạo, làm chủ xẩy ra mất liên hiệp.

VI. SỬ DỤNG KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN LOẠI

1. Kết trái đánh giá là 1 giữa những địa thế căn cứ quan trọng nhằm bố trí, sử dụng, đào tạo, tu dưỡng, nâng ngạch hoặc thăng hạng chức vụ công việc và nghề nghiệp, quy hoạch, bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều rượu cồn, luân chuyển, khen ttận hưởng, kỷ khí cụ và thực hiện các chế độ khác đối với cán cỗ, công chức, viên chức, người lao cồn.

2. Kết quả Reviews, phân các loại cán cỗ, công chức được áp dụng làm cho căn cứ thực hiện chính sách áp dụng, làm chủ cán bộ, công chức. Cụ thể:

2.2. Cán bộ 0hai năm tiếp tục ko xong nhiệm vụ thì cơ sở, tổ chức gồm thđộ ẩm quyền miễn nhiệm, mang đến thôi có tác dụng trách nhiệm.

Xem thêm: Fifa 16 Fshare - Download Fifa 2016 Full [email protected] Fshare

2.3. Công chức 02 năm liên tiếp không dứt nhiệm vụ thì phòng ban, tổ chức, đơn vị chức năng gồm thđộ ẩm quyền giải quyết và xử lý thôi Việc.

VII. Tổ chức tiến hành, thống trị làm hồ sơ tư liệu về reviews cán bộ, công chức sản phẩm năm

Công vấn đề liên quan đến việc làm chủ biên chế, Đánh Giá unique cán bộ giáo viên, Ssinh sống hưởng thụ những đơn vị chức năng trang nghiêm triển khai ./.

Giám đốc

(Đã ký)

Nguyễn Văn Phê

Nơi nhận:

- Nhỏng kính gửi;

- Ban Giám đốc ;

- Lưu: VT, TCCB.

 Prúc lục 1

LƯỢNG HÓA TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ

I. Nhóm tiêu chuẩn 1: Về chấp hành con đường lối, chủ trương, cơ chế của Đảng cùng quy định của Nhà nước (tối đa 1 điểm), trong đó:

1. Chấp hành nghiêm: 1 điểm;

2. Chấp hành chưa giỏi bị cung cấp có thẩm quyền phê bình bởi văn bản: 0,5 điểm;

3. Vi phạm tới cả bị cấp có thẩm quyền cách xử lý kỷ luật pháp từ bỏ bề ngoài khiển trách rưới trsinh sống lên theo quy định: 0 điểm.

II. Nhóm tiêu chuẩn 2: Về phẩm hóa học chủ yếu trị, đạo đức, lối sống, tác phong với lề lối thao tác làm việc (về tối nhiều 1 điểm), trong đó:

1. Mức tốt: 1 điểm;

2. Mức không xuất sắc, bị cấp gồm thẩm quyền phê bình bằng vnạp năng lượng bản: 0,5 điểm;

3. Vi phạm tới cả bị cung cấp gồm thẩm quyền xử lý kỷ nguyên tắc tự hình thức khiển trách trsinh sống lên theo quy định: 0 điểm.

III. Nhóm tiêu chí 3: Về thái độ Giao hàng nhân dân; tinh thần trách nhiệm trong công tác và phối hợp trong tiến hành nhiệm vụ; triển khai quy tắc xử sự, văn hóa truyền thống văn phòng, đạo đức công vụ, đạo đức nghề nghiệp và công việc (về tối nhiều 1 điểm), trong đó:

- Mức tốt: 1 điểm;

- Mức không xuất sắc, bị cấp có thđộ ẩm quyền phê bình bởi văn uống bản: 0,5 điểm;

- Mức kỉm hoặc phạm luật đến mức bị cấp có thđộ ẩm quyền xử lý kỷ luật tự hiệ tượng khiển trách trngơi nghỉ lên theo công cụ (Có hành vi cửa quyền, hống hách, tạo khó khăn, phiền hậu hà, tiêu cực, tham mê nhũng, tư túi, tiêu tốn lãng phí bị giải pháp xử lý kỷ luật): 0 điểm.

IV. Nhóm tiêu chuẩn 4: Về hiệu quả thực hiện nhiệm vụ (điểm trung bình về tối đa 6 điểm), vào đó:

1. Cách chnóng điểm theo nhiệm vụ

1.1. Đối với cán bộ, công chức, viên chức ko duy trì dịch vụ chỉ huy cai quản lý: Chnóng theo thang điểm 6 đến từng trách nhiệm được giao xử lý, trong khoảng thời hạn nhận xét được xác định (Phiếu chnóng điểm – Phụ lục 2A đính kèm). Cụ thể:

a) Đối với trách nhiệm xác minh được con số và gồm thời hạn giải quyết và xử lý (vnạp năng lượng bản, cuộc thanh khô tra, khám nghiệm, cuộc họp,...):

- Chấm 6 điểm đối với: Nhiệm vụ ngừng đạt trải nghiệm về quality với trước thời hạn theo phương pháp (đối với trách nhiệm gồm thời hạn giải quyết).

- Chnóng 5 điểm đối với: Nhiệm vụ ngừng đạt đề nghị về quality với đúng thời hạn theo vẻ ngoài (so với trọng trách có thời hạn giải quyết).

- Chấm 4 điểm đối với: Nhiệm vụ ngừng đạt thử khám phá về chất lượng dẫu vậy lừ đừ thời hạn theo mức sử dụng (Công văn: 1 ngày; vnạp năng lượng bản có tên loại: một ngày (giả dụ triển khai qui định 1 cửa) hoặc 3 ngày (còn nếu như không tiến hành phép tắc một cửa); vnạp năng lượng bạn dạng QPPL: 7 ngày).

- Chnóng 3 điểm đối với: Nhiệm vụ chấm dứt đạt yên cầu về chất lượng nhưng lại lờ đờ thời hạn theo lao lý (Công văn: 2 ngày; văn phiên bản có tên loại: 2 ngày (nếu như thực hiện nguyên lý 1 cửa) hoặc 5 ngày (còn nếu như không tiến hành chính sách một cửa); vnạp năng lượng bạn dạng QPPL: 10 ngày).

- Chnóng bên dưới 3 điểm đối với: Nhiệm vụ dứt không đạt yêu cầu (tsay mê mưu được bên dưới 1/2 nội dung đúng lý lẽ theo yêu thương cầu) hoặc trọng trách dứt đạt tận hưởng về chất lượng mà lại chậm rãi thời hạn theo quy định (Công văn: Quá 2 ngày; văn bạn dạng có tên loại: Quá 2 ngày (trường hợp thực hiện hiệ tượng 1 cửa) hoặc thừa 5 ngày (còn nếu không tiến hành cách thức một cửa); vnạp năng lượng phiên bản QPPL: Quá 10 ngày).

- Chấm 0 điểm: Đối cùng với đều nhiệm vụ ko xúc tiến tiến hành.

b) Đối cùng với nhiệm vụ ko xác minh được số lượng với thời hạn giải quyết (nhiệm vụ của nhân viên hành chính Ship hàng, trách nhiệm của viên chức chuyên ngành y tế, dạy dỗ,...)

- Chnóng 6 điểm đối với: Nhiệm vụ xong xuôi đạt yên cầu về chất lượng, tiết kiệm ngân sách được nhiều chi phí cùng thời hạn, đem về công dụng cao rõ ràng vào hoạt động thống trị công ty nước hoặc triển khai hoạt động nghề nghiệp và công việc được đơn vị trực tiếp sử dụng cán cỗ, công chức, viên chức ghi thừa nhận (so với trọng trách không có thời hạn xử lý hoặc rất nhiều nhiệm vụ không hẳn là tđam mê mưu xử trí vnạp năng lượng bản).

- Chnóng 5 điểm đối với: Nhiệm vụ chấm dứt đạt kinh nghiệm về chất lượng, tiết kiệm ngân sách và chi phí chi phí với thời hạn, đem lại công dụng rõ rệt vào vận động thống trị bên nước hoặc tiến hành chuyển động nghề nghiệp được đơn vị thẳng thực hiện cán cỗ, công chức, viên chức ghi nhấn (đối với trách nhiệm không tồn tại thời hạn giải quyết hoặc phần đông nhiệm vụ chưa phải là tsay mê mưu cách xử lý văn bản).

- Chấm 4 điểm đối với: Nhiệm vụ dứt đạt những hiểu biết về chất lượng, mang đến hiệu quả vào chuyển động quản lý đơn vị nước hoặc tiến hành chuyển động công việc và nghề nghiệp được đơn vị trực tiếp sử dụng cán bộ, công chức, viên chức ghi dấn (so với trọng trách không tồn tại thời hạn giải quyết và xử lý hoặc đầy đủ trách nhiệm không phải là tđê mê mưu giải pháp xử lý văn bản).

- Chấm 3 điểm đối với: Nhiệm vụ xong xuôi đạt tận hưởng về chất lượng, đáp ứng nhu cầu đề nghị của chuyển động thống trị công ty nước hoặc thực hiện hoạt động nghề nghiệp được đơn vị chức năng thẳng thực hiện cán cỗ, công chức, viên chức ghi dấn (so với trọng trách không tồn tại thời hạn giải quyết và xử lý hoặc hầu như nhiệm vụ không hẳn là tđắm đuối mưu cách xử trí vnạp năng lượng bản).

- Chnóng dưới 3 điểm đối với: Nhiệm vụ xong xuôi không đạt đề nghị theo nguyên lý hoặc nhiệm vụ chấm dứt đạt yêu cầu về chất lượng tuy thế làm cho tăng chi phí cùng thời hạn thực hiện, không đem đến kết quả rõ rệt trong vận động quản lý đơn vị nước hoặc thực hiện chuyển động nghề nghiệp được đơn vị chức năng thẳng sử dụng cán cỗ, công chức, viên chức chứng thực (so với nhiệm vụ không có thời hạn giải quyết và xử lý hoặc hồ hết trọng trách chưa phải là tyêu thích mưu cách xử lý văn bản).

- Chấm 0 điểm: Đối với gần như trọng trách không thực hiện thực hiện.

1.2. Đối cùng với cán cỗ, công chức, viên chức giữ lại phục vụ lãnh đạo quản lí lý:

a) Năng lực chỉ đạo, quản lý, điều hành, tổ chức triển khai triển khai trọng trách (buổi tối nhiều 1 điểm), vào đó:

- Mức giỏi (biểu đạt qua bài toán ngừng bên trên 80% trách nhiệm được giao chỉ huy, điều hành): 1 điểm;

- Mức khá (mô tả qua câu hỏi hoàn thành từ bỏ 60% cho bên dưới 80% trách nhiệm được giao lãnh đạo, điều hành): 0,5 điểm;

- Mức kém nhẹm (biểu thị qua vấn đề xong xuôi bên dưới 60% trách nhiệm được giao lãnh đạo, điều hành): 0 điểm;

b) Năng lực tập hòa hợp, đoàn kết nội cỗ ( tối nhiều 1 điểm), vào đó:

- Mức xuất sắc (mô tả qua việc nội cỗ đơn vị liên kết, thống nhất): 1 điểm;

- Mức khá (diễn tả qua câu hỏi nội cỗ đơn vị chức năng mất liên minh tuy thế chưa đến nút buộc phải họp kiểm điểm): 0,5 điểm;

- Mức kém (diễn tả qua việc nội bộ đơn vị chức năng mất liên kết rất lớn bị phòng ban tác dụng xử lý): 0 điểm;

c) Kết trái triển khai từng trách nhiệm được giao (4 điểm): Chnóng theo thang điểm 4 đến từng trọng trách được giao xử trí (trực tiếp cách xử trí hoặc được phân công chỉ huy trực tiếp cấp bên dưới xử lý), trong khoảng thời gian review được xác định (Phiếu chnóng điểm – Phú lục 2A gắn kèm). Cụ thể:

+ Đối cùng với trọng trách xác định được số lượng và bao gồm thời hạn giải quyết và xử lý (vnạp năng lượng bản, cuộc tkhô nóng tra, bình chọn, buổi họp,...):

- Chấm 4 điểm đối với: Nhiệm vụ chấm dứt đạt tận hưởng về unique cùng trước thời hạn theo phương tiện (so với trách nhiệm tất cả thời hạn giải quyết).

- Chấm 3,5 điểm đối với: Nhiệm vụ xong đạt đề nghị về quality và đúng thời hạn theo hiện tượng (so với nhiệm vụ có thời hạn giải quyết).

- Chấm 3 điểm đối với: Nhiệm vụ ngừng đạt trải nghiệm về unique mà lại lừ đừ thời hạn theo giải pháp (Công văn: 1 ngày; vnạp năng lượng phiên bản mang tên loại: một ngày (trường hợp thực hiện phép tắc 1 cửa) hoặc 3 ngày (nếu không triển khai cơ chế một cửa); văn bạn dạng QPPL: 7 ngày).

- Chấm 2 điểm đối với: Nhiệm vụ ngừng đạt từng trải về quality tuy nhiên đủng đỉnh thời hạn theo dụng cụ (Công văn: 2 ngày; vnạp năng lượng bạn dạng có tên loại: 2 ngày (nếu tiến hành bề ngoài 1 cửa) hoặc 5 ngày (còn nếu như không tiến hành nguyên lý một cửa); văn phiên bản QPPL: 10 ngày).

- Chnóng bên dưới 2 điểm đối với: Nhiệm vụ kết thúc không đạt trải nghiệm (tđắm đuối mưu được dưới 1/2 ngôn từ đúng luật pháp theo yêu thương cầu) hoặc trách nhiệm chấm dứt đạt đòi hỏi về quality dẫu vậy lờ đờ thời hạn theo pháp luật (Công văn: Quá 2 ngày; vnạp năng lượng bạn dạng có tên loại: Quá 2 ngày (giả dụ thực hiện hình thức 1 cửa) hoặc vượt 5 ngày (còn nếu như không tiến hành hình thức một cửa); văn uống bạn dạng QPPL: Quá 10 ngày).

- Chnóng 0 điểm: Đối cùng với phần nhiều trọng trách không triển khai tiến hành.

+ Đối với trọng trách ko khẳng định được số lượng với thời hạn giải quyết (trách nhiệm của nhân viên hành bao gồm ship hàng, nhiệm vụ của viên chức siêng ngành y tế, dạy dỗ,...)

- Chnóng 4 điểm đối với: Nhiệm vụ hoàn thành đạt đòi hỏi về chất lượng, tiết kiệm được nhiều chi phí và thời hạn, đem lại kết quả cao rõ rệt vào vận động thống trị bên nước hoặc triển khai chuyển động nghề nghiệp và công việc được đơn vị trực tiếp sử dụng cán bộ, công chức, viên chức ghi nhấn (đối với nhiệm vụ không tồn tại thời hạn xử lý hoặc mọi trách nhiệm chưa hẳn là tmê say mưu cách xử trí văn bản).

- Chấm 3,5 điểm đối với: Nhiệm vụ kết thúc đạt trải nghiệm về unique, tiết kiệm chi phí ngân sách và thời hạn, đưa về hiệu quả rõ nét trong hoạt động làm chủ đơn vị nước hoặc tiến hành vận động nghề nghiệp và công việc được đơn vị trực tiếp thực hiện cán bộ, công chức, viên chức ghi nhấn (so với trọng trách không có thời hạn giải quyết và xử lý hoặc đều trách nhiệm không hẳn là tsi mưu cách xử lý văn uống bản).

- Chnóng 3 điểm đối với: Nhiệm vụ dứt đạt đề nghị về unique, đem về kết quả vào vận động thống trị đơn vị nước hoặc thực hiện hoạt động nghề nghiệp được đơn vị chức năng thẳng thực hiện cán cỗ, công chức, viên chức ghi nhấn (đối với trách nhiệm không có thời hạn giải quyết và xử lý hoặc phần nhiều trọng trách không hẳn là tmê say mưu cách xử lý văn bản).

- Chnóng 2 điểm đối với: Nhiệm vụ kết thúc đạt từng trải về unique, đáp ứng nhu cầu đề nghị của vận động thống trị bên nước hoặc triển khai vận động công việc và nghề nghiệp được đơn vị thẳng sử dụng cán cỗ, công chức, viên chức ghi dìm (đối với trách nhiệm không có thời hạn giải quyết hoặc những trọng trách chưa phải là tmê say mưu giải pháp xử lý vnạp năng lượng bản).

- Chnóng bên dưới 2 điểm đối với: Nhiệm vụ hoàn thành ko đạt từng trải theo hiện tượng hoặc trách nhiệm chấm dứt đạt trải đời về quality nhưng làm tăng chi phí với thời hạn thực hiện, ko mang lại kết quả rõ nét trong chuyển động làm chủ bên nước hoặc tiến hành chuyển động công việc và nghề nghiệp được đơn vị chức năng thẳng sử dụng cán cỗ, công chức, viên chức xác nhận (đối với trách nhiệm không có thời hạn giải quyết hoặc mọi nhiệm vụ chưa hẳn là ttê mê mưu cách xử trí văn uống bản).

- Chấm 0 điểm: Đối với những trách nhiệm ko xúc tiến thực hiện.

2. Hệ số điểm theo nhiệm vụ

a) Đối với đông đảo trách nhiệm thông thường: Tính hệ tiên phong hàng đầu.

b) Đối cùng với trọng trách thành lập đề bài, đề án, vnạp năng lượng bản QPPL: Tính hệ số 2.

3. Cách tính điểm bình quân đã có được theo công dụng triển khai trách nhiệm được giao:

 

*

Ví dụ: Công chức A, trong năm 2017 có 40 trách nhiệm (bao hàm 30 văn bản giao cách xử trí được chnóng 5 điểm/1 vnạp năng lượng phiên bản, thông số 1; sẵn sàng phục vụ 05 hội nghị thuộc nghành nghề được phân công được chấm 5 điểm/ hội nghị, thông số 1; tiếp dân 02 buổi được chấm 5 điểm/buổi, hệ hàng đầu cùng tmê man gia xây dựng 03 văn bạn dạng QPPL được chnóng 6 điểm, hệ số 2).

Tổng số điểm chnóng mang đến 40 nhiệm vụ là: 150đ+25đ+10đ+36đ = 221điểm

Điểm trung bình hiệu quả triển khai nhiệm vụ là: 22một điểm : 43 hệ số = 5,14 điểm (đang làm tròn số)

V. Chnóng điểm thưởng so với trách nhiệm đề xuất để cùng vào tổng điểm những nhóm (I+II+III+IV) nêu trên (về tối đa 1 điểm). Cụ thể:

- Chnóng 1 điểm: Đối với ngôi trường hợp tất cả tự 5 đề tài hoặc 10 sáng tạo độc đáo, giải pháp công tác làm việc rõ ràng trsinh sống lên được áp dụng, cải thiện tác dụng, hiệu lực thực thi hiện hành hoạt động của các ban ngành, tổ chức hoặc của ngành, nghành được giao prúc trách cùng được cấp có thẩm quyền công nhận.

- Chnóng 0,7 điểm: Đối cùng với trường thích hợp có trường đoản cú 3 cho 5 đề tài hoặc tự 7 mang lại 10 ý tưởng, giải pháp công tác làm việc ví dụ được áp dụng, nâng cấp tác dụng, hiệu lực thực thi hiện hành hoạt động của những phòng ban, tổ chức triển khai hoặc của ngành, lĩnh vực được giao phú trách và được Hội đồng ý tưởng của đơn vị công nhận.

- Chấm 0,5 điểm: Đối với cùng 1 trong các ngôi trường vừa lòng sau:

+ Có bên dưới 3 đề bài hoặc bên dưới 7 sáng tạo độc đáo, phương án công tác ví dụ được áp dụng, cải thiện công dụng, hiệu lực hiện hành hoạt động vui chơi của những phòng ban, tổ chức hoặc của ngành, nghành nghề dịch vụ được giao phụ trách nát với được Hội đồng sáng kiến của đơn vị chức năng thừa nhận.

+ Đối tượng là chỉ đạo quản lý không có chủ đề, ý tưởng sáng tạo, chiến thuật công tác được chấm điểm thưởng trọn mà lại có cán bộ, công chức, viên chức đã làm được chấm điểm thưởng theo hiện tượng về các đề bài, ý tưởng, chiến thuật công tác liên quan trực kế tiếp nghành nghề được phân công trực tiếp chỉ đạo.

Ghi chú:

- Đối với đề bài bởi Hội đồng kỹ thuật được thành lập theo hình thức công nhận.

- Đối cùng với ý tưởng, phương án vì chưng Hội đồng ý tưởng sáng tạo của đơn vị thẳng sử dụng cán bộ, công chức, viên chức thừa nhận./.

Phụ lục 2A

PHIẾU CHẤM ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC

Năm 2018: PHẦN NHIỆM VỤ ĐƯỢC GIAO

Họ cùng tên:………………………………………………………………………………….

Ngày, tháng, năm sinh:……………………………………………………………………

Chức vụ (về đảng, cơ quan ban ngành, đoàn thể):……………………………………………….

Đơn vị công tác:…………………………………………………………………………...

Nhiệm vụ được giao:……………………………………………………………………...

 

TT

Nhiệm vụ được giao

Kết quả thực hiện

Tự chấm

Hệ số

Ghi chú

Tên nhiệm vụ

Thời hạn giải quyết

Tên sản phẩm

Ngày trả thành

Chất lượng sản phẩm

 

Ví dụ:

 

 

 

 

 

 

 

1

Dạy học các lớp…….

Trong năm học

Các tiếng dạy

Đạt tận hưởng, Khá….

6

2

 

2

Chủ nhiệm lớp….

Trong năm học

Chất lượng HS….

Đạt trải nghiệm, Khá….

4

1

 

3

giáo dục và đào tạo kế bên giờ….

Trong năm học

Chất lượng HS….

Đạt thử khám phá, Khá….

5

1

 

….

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Tổng điểm từ bỏ chấm: 6 x 2 + 4 x 1 + 5 x 1

2. Tổng hệ số: 4

3. Điểm bình quân: ( 6 x 2 + 4 x 1 + 5 x 1) : 4 = 5,2

NGƯỜI TỰ ĐÁNH GIÁ

(Ký, ghi rõ chúng ta cùng tên)

 

 

 

Ghi chú: Đối với nhiệm vụ ko khẳng định được số lượng cụ thể hoặc trọng trách mang tính chất lặp đi lặp lại liên tiếp, cần thiết tách bóc nhỏng trách nhiệm huấn luyện và giảng dạy của cô giáo, trọng trách đi khám bệnh lý của chưng sĩ, trách nhiệm công tác làm việc văn uống thư ban ngành, lái xe cơ quan,… thì không phải điền vào những cột: "thời hạn giải quyết", "tên sản phẩm", "ngày hoàn thành".

 

Phụ lục 2B

 

Tên đối chọi vị

------------

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIÊT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

***

 

PHIẾU TỰ ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN LOẠI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC

Năm 2018

 

Họ và tên:………………………………………………………………………………….

Ngày, mon, năm sinh:……………………………………………………………………

Chức vụ (Về đảng, chính quyền, đoàn thể):………………………………………………

Đơn vị công tác:…………………………………………………………………………..

Nhiệm vụ được giao:……………………………………………………………………...

 

I. TỰ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG TÁC, TU DƯỠNG, RÈN LUYỆN

TT

Tiêu chí

Thang điểm

Tự chấm

Ghi chú

 

Ví dụ:

 

 

 

I

Nhóm tiêu chuẩn 1: Về chấp hành mặt đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng cùng quy định của Nhà nước

1

1

 

II

Nhóm tiêu chí 2: Về phđộ ẩm chất chủ yếu trị, đạo đức nghề nghiệp, lối sống, tác phong với lề lối có tác dụng việc

1

1

 

III

Nhóm tiêu chuẩn 3: Về cách biểu hiện giao hàng nhân dân; ý thức trách rưới nhiệm vào công tác làm việc với kết hợp vào thực hiện nhiệm vụ; tiến hành quy tắc xử sự, văn hóa truyền thống văn phòng, đạo đức công vụ, đạo đức nghề nghiệp nghề nghiệp

1

0,5

 

IV

Nhóm tiêu chí 4: Về tác dụng triển khai nhiệm vụ

6

5,2

 

V

Điểm thưởng

1

0.5

 

 

Tổng cộng

 

8,2

 

 

II. TỰ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CỦA CBCCVC

1. Đánh giá bán ưu, nhược điểm:

.............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................

2. Phân nhiều loại đánh giá: 8,2 đ , Phân một số loại Công chức, viên chức: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ

 

Ngày … mon … năm 2018

Người từ tiến công giá

(Ký, ghi rõ chúng ta với tên)

III. Ý KIẾN CỦA TẬP THỂ ĐƠN VỊ VÀ LÃNH ĐẠO TRỰC TIẾP QUẢN LÝ CBCCVC

1. Ý loài kiến tại buổi họp đánh giá:

.......................................................................................................................................

.......................................................................................................................................

2. Nhận xét của chỉ đạo thẳng cai quản CBCCVC:

.......................................................................................................................................

Kết luận: Đánh giá CCVC năm 2018 đạt 8,2 đ xếp nhiều loại Hoàn thành giỏi nhiệm vụ.

 

Ngày....tháng....năm 2018

Thủ trưởng thẳng tấn công giá

(cam kết tên, ghi rõ chúng ta tên)

 

 

IV. KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CBCCVC CỦA CẤP. CÓ THẨM QUYỀN

1. Nhận xét ưu, nhược điểm:

.............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................